私は、なにごとも追求（追及）してしまうタイプです。

ビジネスには向いている。と、自分でも思います。なぜなら、なにか問題があったら、原因をどこまでも追究して解決したいと思うので、同じ間違いを２度繰り返すことは少ないからです。

何が原因で、そのような結果になったのか。

結果良ければ全て良し。的な発想はそこにはありません。ビジネスはある一面では勝負であり戦いでもあるので、その考え方が間違っているとも思いません。

なので、ビジネスでの関係に関しては、社内外問わず、厳しいと思います。

対人、であってもビジネスを軸にからんでいるのであれば、心理的にはつらいかも知れない事も掘り下げて、原因を見つけ出し、対策を打てるようにしようとします。自分に対してもそうします。

もちろん、問題を攻撃してやっつけたいだけで、その人を攻撃するつもりはありません。

言葉や言い方やタイミングや口調には、気をつけるようにしていますが、それでも、そういう時はお互いつらいものです。ですが、それで、お互いのビジネスが、さらに良いものになるのであれば、それは正しいと思っていますし、そういう事を踏まえるから、高いレベルの信頼関係が築けるのだと思っています。

ビジネスであれば、高い信頼関係や、ミスを事前に回避する事が、生産性の向上につながるのは明らかなので、その”追及する”というスタイルが良いのですが、それは、あくまでビジネスだから”正しい”と思えるだけの考え方。というのを、ときどき忘れてしまいます。

たぶんそれで、人に嫌われたり、傷つけたことも、1度や2度ではないと思います。

嫌われるのは仕方ないですが、傷つけるのはいずれにせよ良いことではないと思いますので、改めて、もう少し気遣いのできる人間を目指したいと思います。

いろいろな事で、まだまだだな。と、思えるから、また、成長できるのかな？と。

なによりも、驕ること、傲慢になることを恐れます。

それを気づかせてくれた人に、ありがとう＆ごめんなさいを、この場を借りて。

もっと成長します。

みなさんにもありますよね。「大切な何か」。

もちろん、私にもたくさんあります。

それぞれ、大切にする理由は違うかもしれませんが、大事にしたい。という思いに違いはないかと思います。

では、大切の定義って、いったい何でしょうか？

私が思うところは、それにどれくらいの犠牲を払えるか？という事です。

それが、モノであれ、ヒトであれ、コトであれ。
それを手に入れる、または手放さないために、どれだけの犠牲を払う覚悟があり、万が一の時、実際に犠牲を払うのか？というのが、そのものを大切にする尺度のひとつになると思います。

「人は、簡単に手に入るものには価値をおこうとはしない。物に価値を与えるのは、その代価の高さだけである」

トーマス・ペイン

大切にする。と、思う事は簡単ですが、実際に犠牲を払うことは易しいコトではないと思います。

金銭的・心理的・時間的犠牲を、その大切な何かに対して払う覚悟があるか？

と、自分に問いかけてみると、自分のキャパシティーでは、まだまだ大切にできる範囲が限られている事を痛感します。

その範囲を広げていくためにも、日々の精進が必要なのだと思います。

今日は月曜日。東京は朝から晴天です。