西脇建治/代表取締役CEO
やや、観念的になりますが、
nfsのビジネスモデルは、自分で言うのもナニですが、そうとう先を行ってます。先を行き過ぎて、ほとんどの方から理解されないモデルです。
というか、モデル化するのも大変です。
PFドラッカーの著書は、図式が極端に少ないことで有名です。ドラッカー自身がモデル化を嫌ったからとのことです。
nfsのホームページを見て、ビジネスモデルの全貌を解明できる人は、とても少ないのですが、それでも共感して、共にビジネスをしてくださる方も多くいます。
正直、行く末がどうなるかはわかりません。
ひとつ言えるのは、とにかく「金」を稼いで、その後、より多くの社会貢献をする。というのではなく、ビジネスそのものが、他のモデルに比べて、社会貢献性が高く、後世へ残したいと思えるものである。
そんな信念の元、毎日苦労しているつもりです。
また、明日もがんばりましょう。