新しいアイデアというのは、いつの時代も求められています。

ただ、その新しいものの９９％くらいは、既知と既知との組み合わせで未知を得る。そういう場合が多いのではないでしょうか？逆に、どれほど知識があっても、何かと何かを関連付けて、そこに斬新なものを生み出せない場合は「残念」ということになると思います。

残りの１％は、天才。と言われるような人に任せるとして。。。

さて、あなたはタバコを吸いますか？

世は禁煙ブーム。嫌煙家の時代到来。さらに、増税・「タスポ」の導入。などなどで愛煙家には厳しいご時世になっております。

「タバコ」という1つと、「飲食店」とを関連付ける場合も、以外といろいろな方向へ考えが及んだりします。というか、プロデューサーとしてはいろいろ考えます。

最も大きいのは、もちろん、その飲食店舗を「禁煙」にするか「喫煙」にするか「分煙」にするか？というところです。ちなみにＥＭＰＯＲＩＯカフェは喫煙ＯＫにしました。

お酒を出していますし、夜遅くまでやっているので、喫煙のニーズが多いというのと、嫌煙家が来なくなったり、エアコンや内装が汚れやすくなる。というののバランスを考えた結果です。

もちろん、ＥＭＰＯＲＩＯカフェ以外のクライアント様の業態の場合にも、オーナー様の強い意向や、ディベロッパーのルールなどがない場合には、出来る限りのコストパフォーマンスを考慮して提案しています。そこには、中期と長期の戦略も関係してきます。

もっとビジネスライクになると、
お洒落カフェなどをやっていると、協賛などの話が来たりします。飲料やタバコというのは、非常にブランドや知名度が重要なジャンルなので、ブランディングに役立つ「おしゃれ・人気店」というのは、メーカーサイドからすると、なかなか使い勝手が良いわけです。そういうのも考慮に入れたりします。

またまた、ディベロッパーＩＮだったりすると、喫煙所までの距離とか、そういうものも考慮しての提案になります。正直、何が正解か分かりませんが、納得のいくまで考えた上で提案するようにしています。

そして、ルール（法律）が変わると、それに合わせる以外に道はないと。

今後、ルールはどのように変更されていくのか？ルールになる手前の世論や流行は、どっちへ向いているのか？変更は考慮に入れるくらい近いのか？入れるべきではないのか？みたいな話になり、世界に目を向けると、タバコの場合は、増税の嵐が吹いてもおかしくない価格ですし、ロンドンにいたっては、パブですら禁煙になる。みたいな話が出ていました。

話が逸れましたが、

新しいほとんどのアイデアの根拠が、既知と既知との組み合わせからなのであれば、
１　出来る限り多くの正しい知識を持つこと
２　それらを縦横無尽に組み合わせたり、掛け合わせたり、足したり、引いたりすること
という２つから生まれるということであり、
３　それらの知識からもたらされる情報をどのように解釈し、未来を創造するか？その創造したものもエッセンスの1つとして、既知に組み合わせる。

そんな作業を数多くこなしていけば、いろいろ斬新なアイデアは出続けるのかもしれません。

予断になりますが、俗に言う「ブレーンストーミング」は、この２番の部分（組み合わせ）を上手に行えないのであれば、あまり意味はないのかもしれません。

not for sales Inc.　はアイデア集団を自称しているので、アイデアの出し方をある程度体系化したりしています。
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