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  • フリマやベリーダンス教室やセミナーやピラティス教室や。

    もともと、地域社会貢献的な発想で、MMCコンサルティングの山本せんせいと共にはじめた、スタジオCAKEフリーマーケット企画。

    毎月最終日曜日12時~18時開催

    も、結構、定番化してまいりました。

    いぇぃ。

    そして、今後、さらなる地域社会貢献を目指し、あらたな企画とのコラボレーションもほぼ決定。

    本日、プレゼンテーションしていただき、2秒でご協力することを決定したのでした。アマチュアとは思えないレベルの高さと、企画の趣旨への賛同です。

    社会貢献は、儲けてからすれば良い的な発想もあるかもしれませんが、現状でもできる範囲の貢献をするのが、企業としての務めだと思っています。

    そして、

    4/10(土曜日)には、土曜日恒例13時~16時のAy先生によるベリーダンス教室の前の枠、

    10時~12時において、

    ピラティス教室の開催も決定!

    いぇす!

    良い感じで、地域密着じゃないですか?

    狙い通り!

    学芸大学駅の名物カフェであり、名物ビルであり、名物会社になるべく、地味ながらも一歩ずつ、前進していければと思っています。

    not for sales Incorporated株式会社

    EMPORIOカフェダイニング駒沢通り学芸大学店

    スタジオCAKE

    UPDATE:
  • ポータル会社を目指しているのかもしれません。

    ほぼ毎日更新のつもりですが、なかなか。。。

    さて、クラウドコンピューティングという言葉が流行ってきましたね。意味を知るとどってことないのですが、まぁ、クラウドブームも間近かもしれません。

    で、話題はコンピューターの事ではなく、弊社の立ち位置(ポジション)について、ちょっと。

    クリエイティブのトータルプロデュース・ワンストップなどと、全般扱える事をメインで押し出していて、何の専門家か、いまいち見えないですよね、not for sales Incorporated株式会社って。

    例えば、ですね、GoogleやYahooみたいなポータルサイトをイメージしてください。

    今だと、ログインした場合の検索結果は、その人に合わせた内容のWebページが上位表示されるようになっています。(と、言ってもある程度ですけどもね)

    それが、弊社の目指す立ち位置(ポジション)と言える。ような気がします。

    というのも、
    多数の人がアクセスできるビジネスお役立ちサイトはありますが、あなたのためにどこまでもカスタマイズしたサイトはないですよね。

    そのためには、かなりのコミュニケーションを必要とするので、サイト上のみのつながりでは、限界は知れています。ですが、あなたがなにかしらのビジネスを展開している(しようとしている)時、あなたの話を聞き、じっくり考え、必要とするリソースを、最適なタイミングで、最適な内容で、適正な価格で提案できる企業があれば、お付き合いしても良いと思いませんか?

    あなたとコミュニケーションを取るのは、広い範囲の知識とスキルを保有し、それぞれの分野の専門家と直でつながる事ができるというリソースを持っており、あなたのビジネスを一番に考えてくれる信頼できる人間だったら、なおさら。

    と言う事で、あなたの、信頼できるリアルポータルサイト的存在に向かって、これからもがんばります。

    ただの、コンサルでも、企画屋さんでもないのですよー。

    いっしょに、新しいブランド立ち上げて、展開できるパートナー様、大歓迎です。

    UPDATE:
  • グッドプランニング株式会社新役員体制に。

    今日はまじめな発表です。

    弊社not for sales Incorporated株式会社と業務・資本提携をしている(私も役員を務めています。)グッドプランニング株式会社が、新役員体制になります。

    グッドプランニング株式会社の取締役として、
    小寺圭が就任したことを発表いたします。

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

    グッドプランニング株式会社
      新役員:取締役 小寺圭(こでら・けい)

    【経歴】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    平成13年 :ソニーマーケティング社長 平成15年 :
    ソニーチャイナ会長 平成18年 :日本トイザラス会長 平成18年 :
    クォンタムリープ エグゼクティブアドバイザー 平成22年 :
    グッドプランニング株式会社取締役
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    小寺圭氏は、 1988年にソニーガルフをドバイに設立し、またソニー(ASIA) 社長、
    ソニーマーケティング社長、ソニー(China)会長、 ソニーグループ役員、
    日本トイザラス会長などを歴任してきた 後、
    現在はソニー前CEOの出井伸之氏が設立された
    クォンタム リープの右腕としてエグゼクティブアドバイザーを務めるなど、
    豊富なマーケティング経験、海外でのビジネス経験も有してい ます。
    グッドプランニング株式会社は、2006年設立(2003年創業) 以来、
    新しいコミュニケーションツールとしてデジタルサイネ ージ・
    電子POPモニターの開発をしています。ネットと各地 域・店舗との
    連動した動画配信による売上に直結した費用対効 果の高い販売促進、
    集客支援サービス、メディアプロモーショ ン、クロスメディアサービス、
    各種映像・広告・販促物の企画 、制作などを中心に活動しています。

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

    小寺圭氏は取締役として、グッドプランニングの
    メディアソリュ ーションを活用しながら、

    この分野におけるさらなる成長を目指 してまいります。

    また関係企業様、提携企業様と協業し、

    ターゲ ットのセグメントが明確な行動ターゲティングに基づいた

    生活導 線上における地域密着型の電子POPモニターメディアを活用し て、

    映像配信による低価格で費用対効果の高い広告サービスの提 供とコミュニケーション促進、

    内需活性、地域活性化に注力して まいります。

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ :

    本件問い合わせ先: グッドプランニング株式会社

    http://www.gp777.com/

    広報担当 片岡/豊田

    Tel:03-5721-8451 Fax:03-5723-2525

    E-mail:try@gp777.com
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    と言う事で、not for sales Incorporated株式会社ともども、よろしくお願い申し上げます。

    学芸大学大学の講師もお願いすると思います。

    UPDATE:
  • Free・無料をいかに上手に利用していくか。と、その後。

    昨日、無料のマーケティングは好きではない。的な事を書きました。

    まぁ、それが今日になって変化したという訳ではなく、好きではないのはそのままですが、モノを言う・影響力を持つためには、避けて通れない道なのかなぁ、とも考えている。という感じです。

    創造付加価値の大きさに近い利益配分にする。という目標はありますが、それもどこまでもフェアにというのを追い求めるつもりもありません。わからないしね。

    と言う事で、無料を切り口にした何かしらも、ちょっと考えてみる事にします。今まで以上に。

    それが時代の流れなのであれば、逆らうよりも、乗った方が良いと思いますし。

    その先に、たとえば、無料で霧をかけた状態にしてしまうのも、その先にあるものがWin-Winなのであれば、良いのかも。

    目的は手段を正当化するのか?という問いに対して、この件に関してはYes。と、答える事に決めました。

    世界の、KING OF 無料 と言えば、Googleがダントツだと思います。私もいろいろお世話になっております。

    広告収益により無料化するのも、無料のひとつの方法ですが、他にも実はいろいろあります。

    弊社のビジネス(いろいろありますけど)と、ちょっとシナジー効果を見極めつつ、次の一手を見定めたいと思います。

    ビジネスコンサルなら!

    UPDATE:
  • CDが売れない時代に、どうすべきか?

    CDが売れない時代に突入していますね。

    お友達のアーティストも、売れないのを前提に活動する。と、申しておりました。

    たしかに。昔に比べるとCDは売れなくなってます。100万枚とか超えるのは、本当に稀になっちゃいました。音楽離れという訳ではないので、好みの多様化と、やはり、ITが影響しているようです。

    まぁ、アート系っていうのは、そもそも生活必需品という訳ではなく、文化というか、文明の余力から発生する、それぞれの人生を豊かにできるツールだと言えるのですが、それだけに、お金の流れをちゃんとつくらないと、良い作品が、どんどん出にくくなってしまいます。

    No Music No Life は、僕も大好きなコピーのひとつですが、一人ひとりがそう思うなら、経済的に貢献する仕組みにちゃんと参加しないとダメですね。

    無料で配るとか、無料無料って、一見、なんか良さそうに見えますが、本質的にビジネスにおいて無料のものなんていうのはある訳ないので、お金がどういうルートを巡るか?というのと、どこの段階に一番多く落ちるのか?というだけの問題です。

    付加価値を創造することと、それを伝達すること、知る事、手に入れる事には、すべてにおいてギャップが存在します。

    その、ギャップを埋める行為も付加価値の創造だとも言えるのですが、この、付加価値がやっかいものでして、創造した付加価値に応じた利益がちゃんと分配される訳ではないんですよね。

    で、IT社会です。
    手軽にダウンロードできちゃいます。

    法律を整備したり、社会環境を整えたりするより早く、情報は世界を駆け巡ります。

    でもさ、付加価値をタダでいただいてばかりいないでさ、消費する前にさ、もう一回考えてみませんか?

    正当なお金の流れとか、今後の未来の世界の事とか。

    ゲーム理論で言う、裏切り戦略(自分さえよければ良い)は、結果的に、全体のパイを小さくしちゃう事もあるのだし。

    で、常々思っているのが、
    ニュースとか、著作権の発生しない情報の流通についてです。

    たしかに、僕も、ポータルでニュースを見ます。便利です。新聞も取っていますが、Webでさくっと欲しい情報を手に入れる事の方が多いです。

    だからって、ね、

    新聞を取らない人が増えている。というのは、問題ありな訳です。

    ポータルサイトが、取材してますか?熟練の記者の方々を抱えて、給料払っているのですか?と、思っちゃうわけです。コピーでしょ?

    たしかに、コピーして配信してくれる事にも付加価値は存在します。でも、その付加価値以上の儲けを広告費などから上げている訳です。そして、その儲けは、取材したり記事を書いている人たちには届いていない。

    で、新聞をとる必要がないと思う人が増えたらどうなります?

    ニュースの量もクオリティーも、激減ですよ。だって、お金が回らないんだもん。

    結果的に、損をするのは我々です。

    って言う所まで考えたのなら、新聞は不要でWebだけで十分って言っても良いと思う今日この頃です。

    まぁ、いつもこんな事ばっかり考えてる訳じゃないけどね。
    not for sales Incorporated株式会社

    UPDATE:
  • オンライン英会話事業に参入!

    と言っても、これは弊社の話ではありません。

    http://d.hatena.ne.jp/botyuki/

    私の前職の同僚が立ち上げた会社、
    株式会社ブレイクオンスルーさんの新規事業です。

    詳しくは、下記をご覧ください。

    学芸大学大学をはじめ、弊社のいくつかの事業は結構地域密着&リアルをメインにしていますが、オンラインを利用した、こういうビジネスも面白そうですねー。

    *******************************

    【オンライン英会話の特徴】

    1)低価格

    スカイプを利用することによりシステム・通信コストを誰も負担する必要がない。

    ・アメリカ、イギリスについて世界で第3位の英語国であるフィリピン人を講師として採用。

    2)便利

    ・通学が必要な箱型英会話教室だと仕事などの都合上、コンスタントに通いづらい。

    ・自宅、他ブロードバンド環境がありさえすればレッスンを受けられる。

    3)機能

    ・低価格なのにマンツーマン。とにかく英語を話さないといけない環境をつくることができる。

    スカイプチャット機能やファイル送信機能を使って、聞き取れない単語や伝えたい文化的背景を

    文字や画像、ウェブサイトURLを送付して理解し合える。

    数あるオンライン英会話事業者の中でも、

    e4eの特徴としては、

    【e4eの特徴】

    1)講師がプロフェッショナル

    ・単に英語が話せるからということでは採用しません。

    職業として英語講師を3年以上経験した人のみを採用している。

    2)早朝・午前中・夜間にレッスンを提供

    ・6:00~12:00、19:00~24:30

    特に早朝からレッスンを提供している事業者は非常に少ない。

    フィリピンと日本との時差は1時間なので現地は5:00!)

    通勤前にレッスンを受けるということも可能です。

    3)英語+ビジネス実務経験

    ・代表の沢畑のビジネスキャリアがアメリカ、台湾韓国中国と多岐に渡ることから、

    その経験を基に、

    日常会話のみならずビジネスに活かせる英語を提供している。

    ※また若かりしころに、テニスのコーチのコーチもやっていたため、

    教えるということがどういうことかを深く理解している。

    UPDATE:
  • Myペットフォトコンテスト開催中!(エイムハウスタイムスWeb)

    3月です。季節は春です。たぶん。

    と言う事で、
    エイムハウスタイムスWebにて、Myペットフォトコンテストを開催しております!

    いぇぃ!

    MYpet.jpg

    http://aimhousetimes.com/special/

    プロの動物専門カメラマンさんが、関西よりはるばる東京に来られて撮影した渾身の1枚。
    みなさんも、お気に入りの1枚を見つけてぜひ、投票してくださいね。
    開始と同時に、エントリーNo.11「真冬でもあったか」をテーマにしたジュリアンちゃんが一歩リード!期間は1ヶ月あるので、まだまだ目が離せませんよ。

    で、
    もう、3月ですよ。ホント。。。

    今年もあと、10ヶ月。気合い、入れてかないと、ね。

    UPDATE:
  • 不動産物件を探す機会が多い今日この頃。

    最近、不動産物件をいろいろと探しています。

    グループの「グッドプランニング株式会社」は、不動産業者でもあり(TV番組作ったり、7インチのモニターを製造販売したり、代理店やったりしています)、わたくし自身も宅建を持っているため、メイン事業ではないのですが、不動産仲介なども手掛けたりしています。

    売買価格も、賃貸価格も、基本的には下落傾向ですねー。

    いつまで、この波が続くんでしょうね?

    まぁ、そういった事は、さて置き、不動産って、基本的にどの不動産業者も取り扱っている物件は、99%同じって、知ってました?

    自社物件以外の案件、いわゆる、仲介(媒介)と言われる物件に関しては、基本的にどこの不動産会社でも取り扱えます。そして、不動産業者のみが掲載・閲覧できるデータベース(REINS)というのが存在し、ちょっと専門的になりますが、専属専任を請けた場合には、数日以内にそのREINS(レインズ)に掲載することが義務であるというくらい、公的なデータベースなのです。

    と言う事で、
    副業的にやっている不動産業ですが、友人知人に常に声をかけていると、ちょこちょこお仕事貰えるもので、ちょっとした小遣い稼ぎにはなるかな。って感じです。なので、不動産業者は、物件で探すよりも、頑張ってくれる、信頼できる仲介業者さんを探す事をお勧めします。

    城南エリアでのお家の売買なら、エイムハウスさんですよ。

    まぁ、店舗プロデュースをしているnot for sales Inc.なので、不動産業者の立場も理解しつつ、業者としての知識や情報を持っているので、お客さんの立場で物件を評価や条件交渉が出来るって訳です。

    もちろん、建築士も在籍しています。

    いろいろ、複合させて事業をしている事の意味とメリットが感じられる方。お仕事のご依頼を待ってまーす!

    UPDATE:
  • レコールバンタンFOOD DESIGN SHOW 2010

    先日の土曜日(2/20Sat2010)に、中目黒の食の専門校レコールバンタンさんにて、フードデザインショー2010が開催されました。
    vantan%20en.jpg

    在校生が、それまでの勉強の成果を発表する卒展です。

    私は、HクラスIクラスJクラスのカフェ専攻3クラスのみなさんを陰ながらサポートする立場で、卒展の企画が出来た段階から、地味に参加させていただきました。

    ほんと、地味なサポートしかしてないので、99.99%みなさんの力で乗り切った卒展でした。

    いやー、短期間でもやればできるものですね。
    ほんと。企画や進行を管理するJクラス。ランチタイムのメニュー開発から運営までを担当するIクラス。ディナータイムのHクラス。

    連日、夜遅くまで、「あーでもない、こーでもない。」を繰り返しながら、少しずつ、お店(Neo Japanism cafe ~縁~)が、企画書から現実のものになっていく姿を、間近で拝見させていただきました。

    売上が全てではないですが、それでも、25万円の売上を達成できた事は、本当に素晴らしい事だと思います。また、それぞれは、飲食店などでアルバイトの経験はあるのですが、最初から自分たちで作り上げたお店を実際に運営するのは初めての中で、この結果は、本当に立派だと思います。

    そしてなにより、その、ひとつの目安である、売上に対する意識が、アルバイトの時と、自分たちで作り上げたお店の時の違いを、なによりも感じてくれたのではないでしょうか?

    いつの時代も、「最近の若い者は・・・」というのは良く聞きますが、今の若者も決してやる気がない訳でも、意識が低い訳でもない。というのを、実際にそばにいて感じましたし、25万円達成(ちなみに、企画段階の学校から与えられた売上予算は、それの半分以下でした)という事実を、みなさんに発表した時の盛り上がりは、一つの達成感を全員で味わえた瞬間だったような気がします。

    一夜明け、21日の日曜日には、代官山のボールルームにて表彰式が行われ、他のクラス(パテシエ科や、フードコーディネーターなどなど)のみなさんも一緒に、振りかえりと表彰が行われ、私も参加させていただき、ちょっと偉そうな事を話してしまいました。

    とは言っても、私が何か言う事が重要なのではなく、経験から学ぶ方が何百倍も価値がある事だと思っているで、まぁ、私のコメントは、当たり障りのない程度にとどめておきました。

    ぜひ、これからの活躍に期待したいですね。

    PS
    もちろん、他のクラスにも、私のような立場の企業の方がサポートに入られていたのですが、パークハイアットのシェフの方とか、ペニンシュラの副総料理長さんとか、ビッグネームが来られていました。(表彰式の時、初めて知りました。)

    でもまぁ、売上は目標を大きく上回ったし、良しとして下さい。

    UPDATE:
  • 目の錯覚から無意識を検証してみます。

    目の錯覚と言うか、脳ですね。人間の脳のアルゴリズムというか、処理の仕方のせいで、本来と違う姿に見えたりすることがある。(個人差もあります)

    たとえば、有名なこの図。一度は見たことあると思います。上の画像の「<>」の間と、下の画像の「><」の間の長さは等しいにも関わらず、下の画像の方が長く見えてしまう、あれです。
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    どうでしょう?やっぱり、下の方が長く見えますよね。ちょっとにじんでいるので判別付きにくいかもしれませんが、その誤差を上回るくらい長く見えたら、それが錯覚です。
    では、次。

    もう、言いたい事はだいたいわかると思いますが、上の瓦(扇)と下の瓦は、まったく同じものであるにも関わらず、上が小さく、下が大きく見えますよね?よね?ここは、そう、見えてといて下さい。
    Jastrow04.jpg
     
    これまた、錯覚です。脳が無意識に、そうやって処理してしまっているのです。こういう場合は、こう。って感じで。言い方を換えると、通常の状況では、そうやって処理した方が正しい場合が多いので、そういうクセがついている。という感じでしょうか。
    では、次。

    これは、どうでしょう?
    たくさんの斜線の中にある正方形、左辺よりも右辺の方が短い台形に見えてきませんか?見えるでしょ?えぇ、見えますとも。見えると言って下さい。はい、錯覚。
    EhrensteinPillusion.jpg

    たくさんの情報処理を行っているみなさんの「脳」。
    いろいろ便利に働いてくれている裏に、結構勝手な情報処理が隠されていたりします。それが、このように錯覚になって現れます。
    では、次。

    こちらは、3つのパックマンみたいな図と3つの「>」の中に、上向きの白い三角形が見えませんか?見えますよね。。。見えてください。
    Kanizsatriangle.jpg

    その、上向きの正三角形は、他の部分に比べて、白さが際立って見える場合もあったりします。当然ですが、この図に、三角形はひとつも存在していません。あるのは、パックマンみたいなのが3つと、Vが3つあるだけです。

    でも、きっと、あなたの脳は、下向きの三角形の上に、白い上向きの三角形があるように認識しているはず。それは、いわゆる錯覚です。

    と、ここまでは、小学生の授業ですが、ここからがポイントです。

    今、上の錯覚図に関して、あなたはすべて、正しい内容を理解したと思われます。長さや大きさの等しさであったり、形であったり、存在しているものと、存在しないものについて。

    それらは、自分の脳が都合上、勝手に認識してしまっているに過ぎないものであり、現実ではない。

    あなたの意識は、今、そういう感じのはずですよね。

    にも、関わらず、きっと、相変わらず、長さや大きさは違うように見え、実在しないはずの白い三角形が未だに見えてしまう。

    ほとんどの方が、そういう感じではないでしょうか?

    これは、
    あなたの脳の無意識の部分、この場合は図形を認識→解釈する部分が、意識の上で正確な(現実と等しい)認識を得ているにも関わらず、その意識の言う事を聞けない。

    正しい認識、正しい理解、正しい解釈があるにも関わらず、それでもなお、間違った見え方をしてしまう。。。

    これらを踏まえたら、なぜ、2000円じゃなく、1980円なのか?も、マーケッターとして理解でき、そして、説明できるようになります。
    1980円という値札を見た時、消費者は意識としては、ほぼ2000円と判断しています。なので、意識としては、それよりたった20円安いだけとしか認識していません。ですが、無意識(深層心理)では、20円安い以上の差を感じていると思って差し支えないと思われます。つまり、販売側は、20円値引きして失う利益を補う販売数量が見込めるという思いから、意識的にそういった値付けをしているのです。

    いわゆる、プライシング(価格設定方法)には、さまざまな方法がありますが、最終消費者に訴える場合には、その消費者の心理を出来るだけ理解するように努めましょう。って、事です。

    そして、
    こういった事を学ぶ側の人間として、自分自身の脳も、中ではこういう処理が知らない間に行われている事を知る事により、より深く、己を知る事を忘れないようにしたいものです。

    ご静聴ありがとうございました。

    こんなノリですが、結構いろいろ考えてコンサルティングやマーケティングを行っている会社です。
    not for sales Incorporated株式会社

    UPDATE:

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