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  • ジレンマ・・・って英語だって知ってました?

    先日のブログで、2月が嫌いだということを書きましたが、その2月が早く終わるのは嫌だ。って、何か変だと思いませんか?これって、ちょっとしたジレンマなのでしょうか?
    ところで、ジレンマって英語だと知っていましたか?今日はジレンマの代表的なお話です。

    ***囚人のジレンマ Prisoners’ Dilemma ***

    二人は盗難の罪で留置された。
    主たる罪状の決定的証拠をつかめないまま当局は二人を、軽い罪で3年の刑とすることにしたのだが、さらに囚人たちに対して悪魔的な取り引きを持ち掛けた。
    「もし相棒の罪を証言すれば、相棒は5年の刑とするかわりに、お前は無罪放免にしてやる」
    いい話ではないか。が、世の中そんなに甘くはない。
    「ただし、もし二人とも証言した場合には二人そろって4年の刑に処する」
    損得勘定を表にしてみる

    私\相棒 沈黙(協調) 証言(裏切)
    沈黙(協調) (私:3年、相:3年) (私:5年、相:0年(無罪))
    証言(裏切) (私:0年(無罪)、相:5年) (私:4年、相:4年)

    二人は別々に独房に入れられていて相談することは許されない。

    「私が証言して、相棒が沈黙したとすると私は5年間牢屋にはいるかわりに相棒は無罪放免される」
    「相棒が証言したらどうだろう。もし私が黙っていると5年の刑、これはひどい。私も証言すれば4年ですむ」
    ということは、相手の行動にかかわらず、自分は証言したほうが(裏切ったほうが)いいいうことになる。
     さて、同じ条件を与えられている相棒もきっと同じことを考えるだろう。その結果は上の図の右下「4年の刑」である。
     そうほうじっと黙っていれば3年で済んだものが頭をひねったあげくに4年になってしまったのはどうしてだろう?
     上の図にしたがって正しく行動したはずなのに。
     それでは、やはり沈黙していたほうがよいのか?
     相手もそうしてくれればよいが、もし相棒が裏切って証言すれば、自分は最悪の5年の刑である。そんなことできるのか?事前に相談できるきるのであれは「おたがいに黙っていような」と取り決めておいてふたりとも3年ですませることもできるのだが。(まあ、相談したあげくの裏切りというのもあるが)

    と、こんな具合に「あらゆる条件において最良の結果になる」ように行動したはずなのに結果はどうもうまくない、というところが「ジレンマ」というゆえんである。

    UPDATE:
  • 2月が嫌いな人

    私は2月が嫌いです。好きになりたいような、なりたくないような。。。迷っているところです。

    誕生月で、歳をとるから。とか、そんな理由ではありません。
    それは、28日(今年は29日ですねー)までしかないという、非常にコストパフォーマンスの悪い月だからです。

    同じ理由で、4,6,9,11月も嫌いです。

    まぁ、1年通してみたら、結果は同じなので、文句を言っても仕方ないのですが、31日と28日って、およそ10%の差があるんですよ。10%ですよ!

    だったら、家賃10%まけてください。と、声を大にして言いたい衝動にかられます。
    その他の固定費も同じく。日数少ないんだから、その分減額して欲しい。って、思いません?10%って、商売の利益を飛ばすくらいの割合ですよ。

    まぁ、文句を言ってもはじまらないので、それが嫌なら、固定給で働きそのメリットを享受するか、地主とか権利を売る側に回って、上手に儲けるか。しかないのもわかってますけども。どっちもなんとなく、嫌なので、迷っているのでした。

    UPDATE:
  • 電通鬼十則

    1. 仕事は自ら創るべきで、与えられるべきでない。
    2. 仕事とは、先手先手と働き掛けていくことで、受け身でやるものではない。
    3. 大きな仕事と取り組め、小さな仕事はおのれを小さくする。
    4. 難しい仕事を狙え、そしてこれを成し遂げるところに進歩がある。
    5. 取り組んだら放すな、殺されても放すな、目的完遂までは……。
    6. 周囲を引きずり回せ、引きずるのと引きずられるのとでは、永い間に天地のひらきができる。
    7. 計画を持て、長期の計画を持っていれば、忍耐と工夫と、そして正しい努力と希望が生まれる。
    8. 自信を持て、自信がないから君の仕事には、迫力も粘りも、そして厚味すらがない。
    9. 頭は常に全回転、八方に気を配って、一分の隙もあってはならぬ、サービスとはそのようなものだ。
    10. 摩擦を怖れるな、摩擦は進歩の母、積極の肥料だ、でないと君は卑屈未練になる。

    というのがありますね。
    なかなか厳しく、しかし、仕事をする人間としては当たり前のことで。。。

    他人に言われてから動くのは給料もらうだけのサラリーマン、言われなくても自分から働いて利益を会社にもたらすのがビジネスマン

    私はサラリーマンでしょうか?ビジネスマンでしょうか?
    やっているつもり。がんばっているつもりの時が多かったように思います。本当の意味で、全力というのは、やはり、そう簡単に出せるものでもなく、長期間続けられるためのバランスというものを意識するのも重要になってきます。しかし、そのバランスというのを言い訳にしてしまう場合も多々あり、休養がなくては良い仕事ができない。という真実でもあるこの言葉に対して、納得もしますし反感も覚えます。

    ただし、目標を持った人生を歩むと決めたのであれば、

    目標を持つということは、計画的に現実と対立するということであるので、

    現状のままでは満足できない自分を認めてしまった以上、

    何かと本気で対立している時、それに人生や命を賭けている時、今日はゆっくりしたいです。と、思う人がいるのかどうかは疑問です。

    本当に本気で、自分の人生を生きて、さらに世界に影響を及ぼすくらいのことをしたいのであれば、鬼十則はあたりまえどころか、もっともっと必要な部分もあるだろうと。あれは、社員に向けて、かなり優しい目に書いたんだろうな。って、思う人ってどれくらいいますかね?

    UPDATE:
  • カフェブログ

    お気に入りのカフェを見つけて、ブログを書かれている方って多いですね。人気のブログになると、凄い数のアクセス数もあるみたいで、うらやましい限りです。。。

    EMPORIOカフェも、いろいろな方々に取り上げていただき、好評をいただくこともあれば、そうではない記事の場合もあったりで、勉強になるなー。と思って拝見しています。

    自社でカフェを運営していてなんなのですが、【カフェ】の何がそんなに魅力的なんでしょうね?

    カフェに行きたい人も多いし、カフェを開業したい。という人もたくさんいらっしゃる。(もちろん、前者の方が多いのですが)

    なんとなく思うのですが、カフェ=コーヒーというような喫茶店的発想はすでに古い話のようで、【空間や場の雰囲気+飲食+α】の存在が、いわゆる【魅力的なカフェ】と言われているみたいですね。
    その空間で過ごす時間が魅力の源泉といったところでしょうか。そして、それを提供する側は、それが伝わった時に喜びを感じる。

    EMPORIOカフェも、皆様に魅力的なカフェだと思われ、他では味わえない時間を提供し続けられますように。また、店舗デザインでオープンをお手伝いしたお店さんも、ますますお客様に愛されますように。

    と、切に願う今日この頃でした。
    PS
    今日は2月の27日。EMPORIOカフェダイニング コロナの日2月の最終日です。ぜひお越し下さい!
    (3月も、5・6・7のつく日は、ぜんぶコロナの日ですよー!)

    東京の店舗デザイン会社運営のカフェエンポリオカフェ

    UPDATE:
  • 良い話?大久保

    私もまだまだだと感じております。。。  

     ☆☆ ”正しいこと”ほど真綿に柔らかく包んで相手に渡せ ☆☆

     数日後、村田(経芳)のところに大久保(利通)がやってきて、こう言った。

    「三日後に、久光さまと藩公(島津久光の息子で、そのときの薩摩藩主)の前で君の作った新しい銃と、古い砲術家たちの作った銃の試射会を行なうぞ。準備しろ」
    村田はビックリした。そして、見る見る喜びの色を目いっぱいにあふれさせて、感激に目を潤ませた。大久保は「うん、うん」とうなずきながら、

    「古い砲術家に負けるなよ」

    と言ってすぐ去った。村田には、大久保の温かい気持ちが伝わった。
    (大久保さんは、言葉どおり、そういう段取りをつけてくれたのだ。俺が馬鹿だった)と反省した。

    試射会の当日、大久保は鉄の的を用意した。そして、「村田君の銃と、諸先生方の銃で、あの的を撃ってください」
    と頼んだ。古い砲術家たちは、
    「若造の新式銃など、あの鉄板を撃ち抜けるものか。俺たちのほうが優れている」

    という自信満々の態度で射撃を開始した。しかし、古い砲術家たちの撃った弾は鉄の的を射抜けなかった。ところが、村田経芳の撃った弾は、見事に鉄板を射抜いた。

    古い砲術家たちは顔を見合わせた。得意になった村田は試射会後、すぐに大
    久保に迫った。
    「久光さまや、殿さまの前で、私の銃が見事に鉄の板を射抜きました。大久保さんのおかげです。このうえは、ぜひとも私の銃を薩摩藩の銃に指定してください。大量生産できるようにします。製作の指揮は私が取ります。
    目を輝かせてそう言った。しかし、大久保は首を振ってこう答えた。

    「ダメだ。今日の試射会で、君は古い砲術家たちを傷つけた。あの人たちは心に深い傷を追ったろう。それをそのままにして、すぐに君の作った銃の大量生産に入れば、あの人たちの立場がなくなる。そして、君はあの人たちの恨みを買うよ。そんなことは俺にはできない」

    「いくら恨まれてもかまいませんよ。こっちの方が正しいんですから」

    「やめろ。その、こっちの方が正しいんだという考え方は好かない。なんでも正しいから、それを押し付ければいいと言っても人はついてこない。正しいことほど、柔らかく相手に伝えなくてはダメだ。あの人たちの傷が治った頃、さらにもう一段進めよう」

    村田は明らかに不満そうな顔をした。

    若者のはやる気持ちとしてはやむを得ない。しかし、古い砲術家たちも馬鹿ではなかった。彼らは翌日大久保のところへやってきた。

    「大久保さん、我々も考え直さなければいけないようだ。いまのままでは、薩摩藩の銃の力は弱い。村田君はいい銃を作った。しかし、いますぐ彼の銃を採用されると、我々の立場がない。どうだろうか。我々の子どもや門人を、江戸とか長崎の西洋銃の砲術家のところで勉強させることができないだろうか」

    これを聞いて、大久保は胸の中で喜んだ。
    (俺のやり方がだんだん実を結んできている)
       ――――――    中略   ―――――――――

    この話はすぐに村田にも伝わった。村田がすぐに大久保のところにやって来た。

    「古い先生方が、大久保さんのところにそういうことを頼んだというのは本当ですか」

    「本当だよ。それだけじゃない。先生方の中には、君のところに入門して、新しい銃の作り方を習いたいとおっしゃっていた方もいるぞ」

    「なんですって、嘘でしょう」

    村田は信じられないような顔をした。大久保は首を振った。そして、

    「嘘じゃない。本当だよ、村田君。俺の言ったことは本当になったろう。古い先生方だって全部が全部馬鹿じゃない。なかには、君にこだわっている人がいるかもしれない。しかし、多くの人たちは、自分の感情を捨てて、やはり薩摩藩のためになることなら、自分たちの古さを捨てて、新しいものに考えを変えていこうという気持ちを持っていらっしゃる。君のところに入門したいなどと言う古い先生方には、俺も頭が下がったよ。

    そういう人たちを、ただしゃにむに攻撃して古いものだからという理由で壊せばいいというものじゃない。わかるか、村田君」村田はうなだれていた。そして、小さい声で、

    「よくわかります。私が間違っていました。私は、思い上がっていたのです。恥ずかしいと思います」
    と言った。大久保はポンと肩を叩いた。

    「わかればいいんだ。古い先生を教育して、薩摩藩のために尽くしてくれ」
    村田は大きくうなずいた。

       ――――――    中略   ―――――――――

    そこで彼は、藩の実力者島津久光に進言して、村田の発明した銃を薩摩藩の統一した銃として採用してくれるように頼んだ。
     久光はずっと前に、村田の作った銃が見事に鉄板を撃ち抜いたことを自分の目で見ていたから承知した。
    村田経芳の作った銃は、その後「村田銃」と呼ばれ威力を発揮するようになった。特に、旧徳川幕府軍を明治新政府が攻撃した鳥羽伏見の戦いやその後の戦争で、大いに役立った。薩摩藩が強かったのは、この村田銃によってでもある。

    **********************************
    <『 人生の師 「一期一会」をどう生かすか 』  三笠書房  童門 冬二 著  より >

    UPDATE:
  • マーケティング

    とある飲料サプライヤー様の、企画を含めたツール類のデザインをしています。
    年間で2400万本とか販売される商品の企画というのは、やりがいもすごくあるのですが、流通の経路や販売、消費のされ方もさまざまなので、悩んでしまうことも多々あります。

    たとえば、オレンジジュースAという商品があったとして、

    あなたは、いつ、どんなところでオレンジジュースAを飲みますか?スーパーで買いますか?飲食店で飲みますか?はたまた、誰かにプレゼントしますか?

    などなど、様々な販売チャネルに有効な企画やマーケティングというものもあれば、非常に限定されたチャネルに対してのみの企画もあります。ただ、共通しているのは、その商品そのもののブランドイメージを向上(高級と言うだけの意味ではなく、愛されるという意味においても)させられれば、売上の底上げはほぼ確実である。ということです。

    当然、そういう市場には競合もたくさん存在し、自社の商品のシェアを拡大しようと競争が繰り広げられています。

    競争と共存が同時に存在する世の中。なかなか面白いですね。
    それは、私の大好きなゲーム理論にも通ずるところがあります。。。ただいまコトラーの分厚い本を読んでいる最中です。面白い内容があればまた、掲載します。

    東京の店舗デザイン・飲食店コンサルティングなら

    UPDATE:
  • 確率論(箱3つ)の答えあわせ

    先日の箱の問題(確率論)。皆さんは正解にたどり着きましたか?
    箱が二つ残った時点で、一見、正解の確率は2分の1に見えませんか?だったら、初志貫徹・・・A箱で。みたいな気持ちになりませんか?

    しかし、それは正解ではありません。
    正解でないというだけでなく、A箱は不正解です。確率上損をしています。なぜなら、A箱に100万円が入っている確率は、選択できる箱が2つだけの場合でも、変わらずに3分の1のままだからです。 ということは、C箱に100万円が入っている確率は、3分の2ということになるのでしょうか?

    しっくりこないと思いますが、その通り3分の2になります。つまり、A箱を選択した後、B箱が撤去されて、C箱&A箱が残った状態からだと、必ずC箱に変更した方が確率上有利となります。 これだけの説明で、理解できた方がいたら、それはそれで凄いのですが、そういう奇特な方は数少ないと思いますので、もう少し説明したいと思います。

    では、箱がA箱~Z箱まで26個あり、ひとつに100万円が入っているものとしましょう。 あなたは、前回と同じようにA箱を選びます。そして、出題者の私は、C箱からZ箱までの24箱を撤去し、A箱とB箱のみを残します。もちろん、どちらかに100万円は入っています。そして同じように「B箱に変更しませんか?」と聞くのです。 この場合、あなたは変更するでしょうか?しないでしょうか?
    また、A箱、B箱に当たりが入っている確率はそれぞれ?

    正解はもちろん、B箱で、確率は26分の25です。約96%の確率でB箱に100万円入っています。
    初志貫徹が報われるのは、最初の選択肢がいくつの場合でも、最初の選択で正解の箱を選んでいた場合のみであり、3分の1や、26分の1の確率でしかない。ということです。

    ご理解いただけたでしょうか?何かしらのお役に立てればと思っています。

    長い目でみれば、いろいろな事柄が確率に支配されます。仕事や人生においても、確率は影響します。その場その場では、運の要素の方が強いかもしれません。たぐいまれなる強運の持ち主も存在することでしょう。しかし、選択(判断)が仕事や人生を形作っていくとした場合、また、その回数が相当数重なると思った場合、確率上、有利な判断をしておいた方が、いろいろお得かと思います。

    UPDATE:
  • 新しいメディアCMのカタチ

    みなさんはテレビを良く見ますか?

    テレビはスポンサーで成り立っているので、CM(コマーシャル)はテレビと深い関係があります。というか、NHK以外は、CMを見てもらうために番組をつくる。に近いものがあると思います。(社会的な意義など、他にもいろいろありますが)

    本当のマスメディアで、本当に多くの人々が同じ情報を得る。逆に言うと、一度に数多くの人々に情報を提供できる。そういう優れた媒体(メディア)であると思います。

    ただ、それだけに価格が半端ではない。
    ゴールデンタイムと言われる時間帯の番組制作の予算は、おおよそ1億円/時間くらいだという話を聞いたことがあります。CMを打つ企業からすると、15秒のCMが20回流れるとして、15秒流すのに500万円の広告費を必要とします。はたして、それを支払える企業が、日本にどれだけあるでしょうか?

    大企業・大手広告代理店・メディアが、ほとんどの情報の発信源のようになっている現在、もっと違う手段や方法はないものか?

    予算が10万円しかない零細企業は、新聞折込やWebを使って地道に行くしかないのか?

    たしかに、Webは費用を掛けずに効果をあげられる可能性の高い媒体ではあるのですが、消費者から能動的に動く前提があり、受動的な状態で情報を伝達する方法は、やはり高額な費用が発生します。

    スポット(地域・ターゲット)限定で、受動的な状態でも伝わって、費用も安く、しかも面白いコンテンツがセットになっていて、次につながるきっかけ(紙媒体やWebへの誘導)作りに役立つような、そんな広告手法はないものか?

    そんな疑問に、このたび答えが見つかりました。
    それは、まだまだこれからのメディア(媒体)ですが、新聞(紙面)・ラジオ・テレビ・Webに次ぐ第5のメディアとして、近い将来、皆様のお近くに登場することでしょう。

    CMを流したい企業も、それを媒介する人も、情報を受け取る消費者も、みんなが得をするような、そんなメディアが、すぐそこまで来ています。

    今の広告業界に疑問を抱いている方々、CMの話を大手に持って行き、予算の大きさに門前払いを食らってしまった企業様など、この第5のメディアを共に盛り上げていきませんか?

    そういう状況にない方々は、もう少し待っていて下さい。きっと、数年内にお近くに登場しますので。

    UPDATE:
  • ノットフォーセールスインク(not for sales Inc.)って

    社名が変わっていますね。
    と、言われることが良くあります。今日もビッグサイトで何回か言われました。

    ノットフォーセールスインコーポレーテッド株式会社
    not for sales Incorporated株式会社(正式名称・登記もアルファベットです)

    大阪のクライアント様からは、「じゃぁ、タダでやって」と良く言われます。それは無理です。

    どういう経緯でこの名前にしたのか?については、近日中に詳しく説明したいと思いますが、それは利益のためだけじゃない。売るためだけじゃない」そんな思いがこめられています。それは、「貢献であったり、喜びであったり、我々自身の楽しみ」であったりします。

    そういうのをひっくるめて、社名であらわせれば面白いかなー。と思って考えました。

    私たちが、略すときは「nfs」という事が多く、親しいクライアント様からもそう呼ばれることが多いのですが、これも大阪ネタで恐縮ですが、「ノット」と呼ばれることもたまにあります。

    はい、大阪だけです。。。

    UPDATE:
    CATEGORY:
  • 確率論

    さて、問題です。

    ここに、三つの箱があります。中にひとつだけ100万円が入っています。
    仮に、A箱、B箱、C箱としましょう。

    あなたはどれを選びますか?
    たとえば、あなたがA箱を選んだとして、出題者である私(正解を知っている)は、次にこう言います。

    「あなたが正解する確率をUPさせるため、助けてあげます。」
    さらに、
    「B箱は、実は不正解です。正解は、A箱かC箱です。」
    そして、
    「あなたは、A箱からC箱に選択し直してもOKですよ。C箱にしますか?」

    わたしは、いつもこのゲームを誰かとしていて、常にこういう流れですすめています。
    心理戦ではなく、あくまで確率論です。

    さて、あなたならどうしますか?

    この問題には、確率上正解があります。
    正解の選択「A箱かC箱」と、その場合の100万円が当たる確率。その理由。
    こちらがすべて解る方は、ぜひメール下さい。EMPORIOカフェでコーヒー1杯ご馳走します。

    UPDATE:

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